Руководствуясь политикой правительства относительно максимального использования инструментов ИТ в сфере управления, а также необходимостью повышения производительности работы и сокращения расходов, Служба принудительного исполнения судебных актов инициировала масштабную программу.
В ее рамках автоматизирован внутренний документооборот СПИСА и его учет, что способствовало оптимизации расходов и времени. Была упрощена система запросов в Государственный комитет кадастра недвижимости. В целях более эффективного управления архивом был создан электронный каталог, при помощи которого можно найти дело за считанные минуты.
В этих целях каждому сотруднику службы, в том числе и областных структур, были предоставлены индивидуальные компьютеры. Существенно были увеличены возможности серверной техники. Здесь необходимо отметить, что в процессе автоматизации существенной проблемой является электронное сопряжение систем с системами иных государственных органов.
В настоящее время в службе внедряется автоматизированная система запросов, с помощью которой принудительные исполнители с целью выявления средств или имущества должника получат возможность автоматически (нажатием одной кнопки) посылать запрос без малого в три десятка государственных и частных структур. В настоящем пока этот процесс осуществляется сотрудниками отдельного подразделения, запросы посылаются каждой организации в отдельности, а в банках и госструктурах запросы обрабатывают по нескольку сотрудников. В результате внедрения этой системы сократятся сроки осуществления запросов и материальные затраты.
В результате реализации этих программ удвоилось количество завершенных исполнительных производств. В 2008 году их количество составило 72 тысячи исполнительных производств, что является беспрецедентным показателем. Если на начало 2008 года в производстве насчитывалось 39 тысяч дел, а в течение года было возбуждено 52 тысячи, то к концу года количество остаточных дел составило 23 тысячи. Соответственно, в 2009 году количество дел на одного сотрудника существенно уменьшилось, что стало причиной повышения качества ведения производств. Это в том случае, когда количество сотрудников СПИСА не увеличилось, что свидетельствует о повышении производительности работы службы вдвое.
Современные технологии в СПИСА
Руководствуясь политикой правительства относительно максимального использования инструментов ИТ в сфере управления, а также необходимостью повышения производительности работы и сокращения расходов, Служба принудительного исполнения судебных актов инициировала масштабную программу.
В ее рамках автоматизирован внутренний документооборот СПИСА и его учет, что способствовало оптимизации расходов и времени. Была упрощена система запросов в Государственный комитет кадастра недвижимости. В целях более эффективного управления архивом был создан электронный каталог, при помощи которого можно найти дело за считанные минуты.
В этих целях каждому сотруднику службы, в том числе и областных структур, были предоставлены индивидуальные компьютеры. Существенно были увеличены возможности серверной техники. Здесь необходимо отметить, что в процессе автоматизации существенной проблемой является электронное сопряжение систем с системами иных государственных органов.
В настоящее время в службе внедряется автоматизированная система запросов, с помощью которой принудительные исполнители с целью выявления средств или имущества должника получат возможность автоматически (нажатием одной кнопки) посылать запрос без малого в три десятка государственных и частных структур. В настоящем пока этот процесс осуществляется сотрудниками отдельного подразделения, запросы посылаются каждой организации в отдельности, а в банках и госструктурах запросы обрабатывают по нескольку сотрудников. В результате внедрения этой системы сократятся сроки осуществления запросов и материальные затраты.
В результате реализации этих программ удвоилось количество завершенных исполнительных производств. В 2008 году их количество составило 72 тысячи исполнительных производств, что является беспрецедентным показателем. Если на начало 2008 года в производстве насчитывалось 39 тысяч дел, а в течение года было возбуждено 52 тысячи, то к концу года количество остаточных дел составило 23 тысячи. Соответственно, в 2009 году количество дел на одного сотрудника существенно уменьшилось, что стало причиной повышения качества ведения производств. Это в том случае, когда количество сотрудников СПИСА не увеличилось, что свидетельствует о повышении производительности работы службы вдвое.
Пресс-служба СПИСА